4月5日，恒安公司&聚水潭跨境新零售平台ERP该好项目再动员大会在恒安公司公司地址隆重举行。恒安公司批售链转型部大总裁王文河、钱财部副总管理师朱建水、的信息工艺部副总管理师严寅、设计分公司总副总管理师郑良森等涉及到的担负人，与聚水潭KA事业发展部VP仙枣、聚水潭湖南一区总副总管理师石榴、副总管理师副总管理师含笑等该好项目成员介绍，共同体启闭了恒安公司全项目、示范区跨境新零售平台数码化提升的新篇。
紧锣密鼓，聚水潭身为在中国领跑的新销售业新销售业品台SaaS联合新销售业品台，将以变得更加平稳、领先的SaaS ERP组织架构，通过实业公司这“聚赢率”服务的会计水平和售服订单软件整体软件整体“聚订单软件整体”的分立式化联合，在新销售业新销售业品台新销售业品台、分销的管理商城、小百度智能小程序等新销售业全校园营销渠道金融产品型态模块化，WMS多仓衔接、一盆货库存盘点搭配、成员CRM软件整体优化并且SAP业财衔接等因素，全位子为恒安实业公司的新销售业新销售业品台现代化化的管理优化创变。
恒安实业公司供货链发展壮大部腹黑总裁 王向着阳光的
“当今社会，电商平台公司正飞速开发，实业公司官网2C工作在2018年二第上半年也参与了重定意——从外包服务转向器集产供销于一起的电子厂化创新发展处理。此前企业合作与聚水潭携手同行，能能做为恒安实业公司官网对当前工作模式，的解释和深入分析。互相，实业公司官网最进也在为SAP的晋级工程做登录预备，加速多系统性间的无逢合作、调节与溶合，也是符合要求实业公司官网业‘财一起化’的金额化企业转型趋势。”王向着阳光的表示法。
2022是恒安控股集团官网数智化化更新自动升级的持续不断深化体制改革年，某次强强进行合作也是控股集团官网继近几年6元月份起动的SAP产品更新自动升级后，又一次向数智化化企业战略转型迈进的至关重要几步。
“聚水潭将把恒安集團店商ERP优化好项目定制已成为消费者品企业自然数8化转型期的很重要典范。”聚水潭KA事業部VP仙枣分享，基本概念两方的通力协作项目，聚水潭将机械助力恒安集團速度建立全线路、正逆向工程菜品流、新dsp广告、票据流、经济流的高效率协同管理前馈，以后实现了全集團“渠道+供应商链+钱财”一起化的有机的相结合，以更先进性的自然数8化心智和器具，驱动程序加盟的高效发展。
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